La discusión sobre el valor que tiene que tener el tipo de cambio, es un debate que parece no tomar respiros. Hay algunos sectores que argumentan que no hay retraso cambiario por que las exportaciones de servicios-no impactadas por costos de logística y transporte- crecieron sustancialmente en la última década.
Quienes producen en el sector tecnológico, argumentan que el crecimiento se cortó hace 5 años y que necesitarían un dólar un 20% más alto para acceder a nuevos mercados, por qué la inflación de los últimos años, aumentó sus costos.
Además, consideran que el salario de un desarrollador o consultor quedó demasiado alto medido en dólares, señalando que es en ese punto donde el atraso cambiario “pega y mucho”.
Baja en las ventas externas
Las exportaciones de software, los servicios profesionales y culturales, crecieron exponencialmente hacia una cifra record del 420% según el Indec.
El economista Gastón Utrera de Economic Trends , explica que la falta de competitividad industrial no se explica por un retraso en el tipo de cambio, si no por otros tipos de sobrecostos que afectan la industria y no a estos segmentos de servicios; pero debemos tener en cuenta que hubo un cambio entre 2011 y 2015 en el que esas exportaciones se redujeron un 11%. Además de los sobrecostos industriales, una parte del problema es el retraso cambiario.
Si el valor del dólar no mejora nominalmente, el desafío de la industria es reducir costos logísticos y cargas tributarias, en el sector de software hay que aumentar el valor agregado.
En Córdoba 350 empresas tecnológicas que emplean unas 9.000 personas y existe la expectativa de duplicar esa cifra en el 2020. Un 40% del conglomerado dedicado a la producción de tecnología de avanzada exporta sus productos. Su presidente, Diego Casali, dice que la salida es “trabajar para depender más de nosotros mismos y no de las variables macro de las que siempre nos quejamos y que se repiten cíclicamente”.
En este tipo de empresas el 80% de la estructura de costos es el servicio profesional, la evolución de los salarios supera el aumento de la divisa estadounidense. La ecuación económica mejora cuando se venden productos y licencias propias, y no solamente horas de trabajo. Agregando valor, pueden afrontar mejor el atraso del tipo de cambio, vendiendo directamente a Chile y a México y subsidiariamente a España.
El secreto del éxito pasa por dejar de ser un “software factory sin valor agregado concentrado en la venta de hora hombre”, para generar más “servicios de valor agregado y productos en áreas en donde es más difícil consolidar clientes”. Se están preparando para que un tipo de cambio estable durante el 2017.
Para Casali el desarrollo del producto es escaso por que requiere de inversiones y de áreas fuertes de investigación e innovación. Es necesaria una buena articulación entre el sector científico, de la educación y el productivo; como lo hicieron los países que tuvieron éxito en el desarrollo de las industrias del software.
