Luego del reciente despido de Daniel Fernández, quien estaba a cargo de la presidencia de Carrefour Argentina, se conoció en las últimas horas que su lugar lo ocupará Rami Baitieh.
El nuevo directivo, experto en finanzas y administración de empresas formado en Francia, Polonia y Canadá, se caracterizó en la cadena de supermercados de capitales franceses, por propiciar el reemplazo de trabajadores por máquinas, a través de la incorporación de nuevas tecnologías.
Su llegada a la presidencia de Carrefour Argentina, en el marco de la actual política económica impulsada por el gobierno de Mauricio Macri, que para nada favorece a los trabajadores, encendió las alertas ante la posibilidad de que Baitieh pretenda llevar adelante lo mismo que Carrefour y Sirqul hicieron en oportunidad del primer lanzamiento mundial de una tienda inteligente al por menor (mucha máquina, poca gente).
Sirqul es una compañía de software ubicada en Seattle, Washington, Estados Unidos.
Desde el año 1995
El nuevo presidente designado para nuestro país se unió al grupo Carrefour en 1995 y luego de pasar por compras, mercadería, logística, servicio de TI y mercadotecnia, fue nombrado gerente general en febrero de 2015. Su último cargo lo ocupó en la presidencia de la empresa en Taiwán, donde se destacó por incorporar al retail nuevas tecnologías. Según sus propias palabras, “maximizó el compromiso, la eficiencia operativa, la innovación rápida y las nuevas fuentes de ingreso”.
Baitieh fue presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Francia-Taiwan (CCIFT), miembro del Comité de Comercio y Distribución y el Consejo de la Cámara de Comercio Europea en Taiwan (ECCT). También, es miembro de los asesores de comercio exterior de Francia (CCEF) en Taiwan.
Por otra parte, Alexandre Bompard, el flamante CEO designado como cabeza de la empresa a nivel mundial, conoció a Rami Baetieh cuando fue consejero económico en Francia. Ambos son representantes de la nueva generación de “jóvenes lobos” que han apoyado la carrera de Emmanuel Macron hacia la presidencia de ese país.
Esta camada de CEO´s se caracteriza, como lo ejemplifica la gestión de Bompard a la cabeza de FNAC en el 2010, por lanzar planes de ahorro, que dan lugar a la eliminación de cientos de puestos de trabajo, por seguir la lógica de la contabilidad y un deshumanizado asesoramiento de costos, y por aplicar métodos de “cortar cabezas” en niveles gerenciales.
Carrefour cuenta con 500 sucursales y alrededor de 20.000 empleados en el país.
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