El ministro de Seguridad de la Provincia de Santa Fe, Marcelo Sain afirmó que desde el comienzo de su gestión, hace poco más de seis meses, se encontró con una policía “corta y deteriorada infraestructuralmente” y que funcionaban solo como “oficinas administrativas”.
Las declaraciones fueron hechas en conferencia de prensa, en el marco de la presentación del proyecto de Ley de Seguridad Pública que impulsa el funcionario provincial para reformar la infraestructura en Santa Fe y que deberá ser tratado por la Legislatura santafesina.
En este caso la cita fue en el Concejo Municipal de Rosario, en donde el ministro planteó “un proyecto de control policial y un proyecto de organización de las tres policías”.
En ese sentido, Sain sostuvo que “la pretensión es que este proyecto se convierta en un proyecto de la clase política y la sociedad santafesina”. “Estamos dispuestos a dialogar con todos los sectores sociales y políticos”, resaltó.
A la hora de pensar en las razones de altos índices de criminalidad de Santa Fe, precisó: “Hay mucha violencia social. El sistema institucional tiene que dar una respuesta a eso. Primero poner blanco sobre negro. Estoy publicándolo con un comparativo de los últimos años. Lo que no quiero es caer en las comparaciones políticas estúpidas, que los muertos son de la gestión anterior o de esta gestión durante este año. Quiero discutir las razones. La otra gran razón en Rosario tiene que ver con narco menudeo”.
A ese respecto, abundó: “Hay un mercado prolífico de cocaína, de altísima rentabilidad y que es para sectores medios y altos de esta ciudad. Hay gente que consume mucho, por eso la disputa por los búnkeres. No hay ningún sector capitalista que gane tanto dinero como el narcotráfico. Eso significa aunque duela al oído de muchos, que es un problema mayor al de esta gestión y de este gobierno, por eso lo tenemos que abordar entre todos. En segundo lugar toda esa rentabilidad no queda en barrios populares, donde se matan muchachos y chicas, queda en otro lugar, como un fenómeno mucho más abarcativo que tenemos que discutir”.
En concordancia, se refirió a los jóvenes asesinados como consecuencia de las disputas territoriales y señaló que la solución es “muy compleja”.
“Muchos de esos chicos y chicas se sienten identificados culturalmente con estas organizaciones. Se sienten a gusto, se integran socialmente a través de estas organizaciones, eso no lo reconvertís ofreciéndole un trabajo de changarín, necesitas una política mucho más integral e inversiones en infraestructura muy grandes”, remarcó Saín y consideró “es lo más razonable del mundo” que en barrios totalmente carenciados y con desocupación estructural se dediquen a ese negocio. “Es para abastecer a la ciudad que está dentro de los bulevares”, subrayó.
En relación a cambios de fondo en la estructura policial, Saín volvió a recalar en la necesidad de impulsar reformas avaladas por el Poder Legislativo, expresadas en el proyecto de ley que presenta por estos días en distintos ámbitos sociales, políticos y académicos.
“Sabemos que esto lo tenemos que resolver santafesinos y santafesinas, si creemos que esto lo va a resolver Gendarmería, estamos en un problema. No sabe hacer seguridad urbana y preventiva. Nació para cuidar fronteras y manifestaciones en los 90. Empezó a ser transformada en algo distinto de lo que era, sobre lo que no conoce y no trabajan bien. No miramos a Gendarmería, estamos mirando a la Policía de Santa Fe”, aclaró el ministro.
Consultado por la corrupción policial, un fenómeno constante de los últimos años y que fue clave para la instalación y expansión del narcotráfico, indicó: “Los vamos a meter presos a todos los que tengan vinculación con el crimen. Soy de los primeros dirigentes que ha dado cuenta de este fenómeno. Como jefe del organismo de investigación y ahora acá. La propuesta del nuevos sistema de control policial tiene como eje poner en blanco sobre negro sectores policiales con el crimen. Estamos pensando en un esquema completamente nuevo. No estamos pensando en querer reconvertir algo que no sirve, sino en extinguir ese modelo de gestión. Asuntos internos era un grupo de sumariantes que no hacían investigaciones integrales en esta materia. Vamos a reconvertirlo en una Agencia de Investigaciones».
