Las canchas de fútbol 5, tanto en Rosario como en la región, siguen sin funcionar desde el 16 de marzo, como consecuencia de las prohibiciones vinculadas con la pandemia por el Covid-19, que también afecta a otros rubros.

Esta actividad agrupa a más de cien complejos donde se juegan las modalidades de fútbol 5 y fútbol 7. Un alto porcentaje son emprendimientos familiares cuyos orígenes se remontan, en muchos casos, a 25 años desde sus inicios.

Esto implica un enorme esfuerzo para sostener esos complejos, que atravesaron por una dura realidad principalmente durante el gobierno anterior cuando debieron hacer ingentes maniobras para sobrevivir, debido a la profunda crisis económica que golpeó a gran parte de la Argentina.

En este momento, la situación se ha agravado notoriamente porque, entre otras cosas, quienes trabajan en esos complejos (un mínimo de 4 y hasta 10 empleados por cada uno), siguen cobrando los sueldos; siguen pagándose impuestos y servicios, y continua el pago de alquileres de los complejos explotados por quienes no son los dueños del lugar.

A esta problemática, se agrega que muchos espacios han sido objeto de robos y/o deterioros porque no hay personas que puedan estar como custodios.

Para conocer detalles de estos complejos, Conclusión dialogó con Romina Chan, propietaria de “El Caño Futbol 5”, quien se explayó sobre diversos temas.

– ¿Cuánto hace que están cerrados los complejos?

– Los complejos, a diferencia de otros rubros, nos vimos obligados a cerrarlos el lunes 16 de marzo, ya que los clientes mismos decidieron poner por delante el hecho de cuidarse y aislarse frente al Covid-19 y no concurrir. O sea que llevamos más de 60 días cerrados, sin percibir ningún tipo de ingreso y teniendo que afrontar gastos muy altos ya que los predios donde se desarrolla la actividad son de grandes superficies y ubicados en zonas estratégicas. Sólo nos queda esperar, con los negocios cerrados, y pagar los impuestos y servicios que nos exigen, además de los altos alquileres en casos en que los locadores no se han flexibilizado.

Sin ingresos pero con robos

– ¿Han sido víctimas de la inseguridad?

– Así es, ya que no sólo nos vemos afectados por la falta de ingresos, sino que actualmente somos víctimas de la inseguridad en la que se vive. A más de 20 complejos les han sustraído diversos elementos, desde reflectores hasta heladeras. Por este motivo también le hemos pedido a las autoridades que al menos nos autorice a realizar actividades individuales, porque al haber gente dentro del complejo se podrían evitar los robos.

– En esta etapa de cierre obligado, ¿qué impuestos o servicios siguen pagando?

– Desde que nos vimos obligados a cerrar nuestros negocios, todos los impuestos continuaron llegando normalmente. Muchos se ven obligados a abonar estos impuestos en tiempo y forma, ya que los locatarios lo ponen como condición obligatoria para no rescindir un contrato. Otros, sólo abonan los alquileres de los respectivos complejos, dejando pendiente los impuestos, pero sabiendo que esto genera una carga a futuro sin saber cuándo volveremos a generar ingresos. Por otro lado, respecto a los servicios, pudimos observar que la EPE, por ejemplo, nos ha tomado mediciones de periodos anteriores -en los cuales hemos funcionado con normalidad-, siendo que hace más de 60 días estamos cerrados.

Tratativas sin respuestas

– ¿Han hecho gestiones para obtener alguna ayuda de la Municipalidad o de la Provincia?

– Desde la segunda semana de confinamiento hemos realizado distinto tipo de gestiones, como enviar sendas notas al intendente como también al gobernador, pero no recibimos ningún tipo de respuesta. También nos contactamos con el Secretario de Deportes y Turismo, Adrián Ghiglione, quien nos recibió y tomó nuestra carta/petitorio, en la cual solicitamos la exención de impuestos, acceso a créditos blandos y comenzar a tratar el protocolo para el regreso a las actividades. Además, fuimos recibidos por la presidente del Concejo Municipal, María Eugenia Schmuck, para plantearle nuestra situación, pero hasta el presente no tuvimos ninguna respuesta favorable. Finalmente, comenzamos gestiones con la provincia a través del senador Marcelo Lewandovski, solicitando exención de impuestos y servicios provinciales, como EPE, AGUA, API, etc. Este pedido está siendo procesado y falta la aprobación del Poder Ejecutivo santafesino.

Predios a disposición

– En esas reuniones, además de peticionar, ¿ofrecieron alguna colaboración?

– En efecto, como parte de la sociedad y comprendiendo la situación, pusimos nuestros grandes predios a disposición de la Municipalidad o de la provincia. Planteamos diferentes opciones, entre ellas, que los niños del barrio hagan uso gratuito del espacio como esparcimiento, para que no vayan a un parque donde el control sanitario no existiría, y en el complejo podría ser mucho más controlado y cuidado. Propusimos armar un procedimiento mediante el cual se reserven turnos para usar el predio durante 45 minutos. Luego de ello, cuando todos se hayan retirado, y por aproximadamente un cuarto de hora, haríamos las tareas de limpieza y desinfección de acuerdo a las normativas vigentes para que ingresen quienes hayan obtenido el turno siguiente.

– En épocas de mayor ocupación, ¿alrededor de cuántos jugadores utilizan las canchas?

– Al margen de este momento, con cero actividad, en un día bueno de trabajo podíamos tener a alrededor de 50 personas por cancha en las 4 o 5 horas de funcionamiento.

Escuelitas de fútbol para los chicos

– ¿Hay canchitas donde también funcionan escuelitas de fútbol infantil?

– En la mayoría de los complejos de Rosario se dictan clases de fútbol infantil, tanto masculino como femenino. Esto se suma a la cantidad de personas afectadas por los cierres, ya que en casi todos los complejos esa actividad es tercerizada. O sea que los profesores tampoco tienen ingresos y alrededor de cien/doscientos chicos por canchita no pueden asistir las clases.

– ¿Alguno de ustedes ha tenido que recurrir a créditos bancarios para poder sostener las canchas?

– De todos los complejos que conformamos el grupo, ninguno pudo acceder a crédito PyMES y el crédito que se otorga por categoría de monotributo no alcanza siquiera para pagar un alquiler. Esto es lo que estamos pidiendo justamente, créditos acorde a los gastos que tenemos.

– ¿Qué porcentaje de quienes explotan canchas de fútbol 5 las tienen como único ingreso dinerario?

– La mayor parte lo tenemos como único ingreso. O sea que, además de no poder afrontar los gastos de los mismos, nuestros consumos personales actualmente se ven afectados y, teniendo en cuenta que muchos son negocios familiares, el ingreso para una familia hoy es cero.